అథ్లెట్లు మరియు మీడియా హక్కులను మరియు మరెన్నో నిర్వహించే రిలయన్స్ ఇండస్ట్రీస్‌లో స్పోర్ట్స్ మేనేజ్‌మెంట్ విభాగం ప్రపంచవ్యాప్తంగా రైజ్ సహా ఈ మార్పును వారు ఉపయోగించుకోవాలని చూస్తున్నారు. క్రికెట్ కాని వ్యాపారం, చిన్నది అయినప్పటికీ, గత రెండేళ్లుగా బాగా పెరిగిందని ప్రపంచవ్యాప్తంగా రైజ్ డైరెక్టర్ నిఖిల్ బార్డియా చెప్పారు. పుదీనా కంపెనీలు కొత్త అభిమానుల ప్రవర్తనకు ఎలా అనుగుణంగా ఉంటాయో మరియు క్రికెట్ కాకుండా ఇతర క్రీడా కంటెంట్ కోసం పెరుగుతున్న డిమాండ్‌కు అవి ఎలా అనుగుణంగా ఉంటాయో వివరిస్తుంది.

రోహిత్ శర్మ మరియు హార్దిక్ పాండ్యాతో సహా సుమారు 12 క్రికెట్ తారలను నిర్వహించే ఈ సంస్థ కూడా మర్చండైజింగ్ మరియు డిజిటల్ అడ్వర్టైజింగ్ విభాగాన్ని కలిగి ఉంది. క్రికెట్ కాని నిలువు ఇప్పుడు కొన్ని సంవత్సరాల క్రితం 5-7% ఆదాయం నుండి దాదాపు 11% కి పెరిగింది.

మళ్ళీ చదవండి | భారతదేశం యొక్క స్పోర్ట్స్ ఎకానమీ 2 బిలియన్ డాలర్లకు మద్దతు ఇస్తుంది, అభివృద్ధి చెందుతున్న స్పోర్ట్స్ ఇంధనం పెరుగుతోంది

గత రెండేళ్లలో సాకర్, ఒలింపిక్ స్పోర్ట్స్, గేమింగ్ మరియు జీవనశైలిలో సహకారాల ద్వారా వచ్చే ఆదాయాలు సుమారు 50% పెరిగాయి, బార్డియా చెప్పారు. మార్చిలో, సంస్థ మాంచెస్టర్ సిటీలో మొగ్గు చూపుతోంది, ఇది భారతదేశం యొక్క ప్రీమియర్ లీగ్ క్లబ్‌లకు ప్రాతినిధ్యం వహిస్తుంది, బ్రాండ్ భాగస్వామ్యాన్ని నిర్మించింది మరియు దాని స్థానిక అభిమానులను విస్తరిస్తుంది. గత సంవత్సరం, మేము దేశంలో ఇస్పోర్ట్స్ అభివృద్ధి చేయడానికి జాయింట్ వెంచర్‌ను ప్రారంభించడానికి ఎస్పోర్ట్స్ ఈవెంట్‌లను ఆతిథ్యం ఇచ్చే బ్లాస్ట్ ఎస్పోర్ట్స్ అనే సంస్థతో కలిసి పనిచేశాము.

జెఎస్‌డబ్ల్యు స్పోర్ట్స్, రైజ్ వరల్డ్‌వైడ్ మరియు ఇతరులు సాకర్, రగ్బీ మరియు ఒలింపిక్స్ రంగాలలో సంస్థలతో భాగస్వామ్యం కలిగి ఉన్నారు మరియు టైర్ బ్రాండ్ బికెటి, లా లిగా మరియు సిక్స్ నేషన్స్ రగ్బీతో కలిసి పనిచేస్తున్నారు. ఇది ఇండూస్ఇండ్ బ్యాంక్ పారాలింపిక్ ప్రదేశంలోకి ప్రవేశించడానికి సహాయపడింది.

ఈ ప్రకటనదారులు ఇప్పుడు అభిమానుల విషయానికి వస్తే వారు మరింత లీనమయ్యే మరియు అనుభవజ్ఞులైనవారని మరియు సాధారణ ప్రకటనలపై ఆధారపడకూడదని చెప్పారు.

“మాకు ఇప్పుడు అభిమానుల ప్రకృతి దృశ్యం గురించి మంచి అవగాహన ఉంది మరియు వివిధ రకాల క్రీడలు మరియు ఫార్మాట్లలో ప్రత్యేకమైన అవకాశాలను గుర్తించగలదు” అని ఆయన చెప్పారు.

వినియోగంలో మార్పులు

ఈ పరిణామానికి Gen Z యొక్క మారుతున్న కంటెంట్ వినియోగ అలవాట్లు కేంద్రంగా ఉన్నాయని బార్డియా తెలిపారు.

“డిజిటల్ ఫస్ట్ ఫాండమ్ ఏమిటంటే, అభిమానులు ప్రస్తుతం నిమగ్నమై ఉన్నారు. వారు ప్రధానంగా సాంప్రదాయ మీడియా కంటే ఆన్‌లైన్ ప్లాట్‌ఫారమ్‌లు మరియు సోషల్ మీడియా ద్వారా క్రీడలను అనుసరిస్తారు మరియు సంభాషిస్తారు. వారు అథ్లెట్లతో వ్యక్తులుగా కనెక్ట్ అవ్వాలని కోరుకుంటారు, ఆటగాళ్ళు కాదు” అని ఆయన అన్నారు.

ఈ డిజిటల్ షిఫ్ట్ బ్రాండ్లు స్పోర్ట్స్ మార్కెటింగ్‌ను సంప్రదించే విధానాన్ని కూడా ప్రభావితం చేస్తుంది.

“ఆధునిక క్రీడా అభిమానులకు ఇది బాగా తెలుసు. భాగస్వామ్యం ఎప్పుడు బలవంతం అవుతుందో మీరు చూడవచ్చు మరియు ఇది పూర్తిగా వర్తకం చేయబడుతుంది. బ్రాండ్ జెర్సీ లోగో మాత్రమే కాకుండా మానవ స్థాయిలో ప్రతిధ్వనించే కథలను చెప్పాలనుకుంటుంది” అని అతను చెప్పాడు.

అయితే, క్రికెట్ కాని క్రీడలు ఇప్పటికీ భారతదేశంలో ట్రాక్షన్ పొందుతున్నాయి. గ్రూప్ఎమ్ నుండి ఇటీవలి నివేదిక ప్రకారం స్పోర్ట్స్ నేషన్, బిల్డింగ్ లెగసీఏప్రిల్‌లో విడుదలైన ఈ క్రీడల ప్రేక్షకులు మరియు నిశ్చితార్థం ప్రారంభ దశలోనే ఉంది, క్రికెట్ యొక్క ప్రైమ్‌టైమ్ ఈవెంట్‌లతో పోల్చదగిన ప్రకటన రేట్లు ఇంకా లేవు.

మొత్తం స్పోర్ట్స్ స్పాన్సర్‌షిప్ సంవత్సరానికి 6% పెరిగింది, అది మించిపోయింది £గత సంవత్సరం ఇది 16,633 కోట్లు. అథ్లెట్ మద్దతు రికార్డుకు చేరుకుంది £2024 లో 1,224 కోట్లు, 32% పెరుగుదల £2023 లో, 927 క్రోవా, క్రికెట్ మరియు అభివృద్ధి చెందుతున్న క్రీడలచే నడపబడుతోంది, తారలు నీరజ్ చోప్రా, పివి సింధు మరియు మను బార్కర్ క్రికెట్ కాని మద్దతులో 46% పెరుగుదలను చూశారు.

ఒలింపిక్స్ యొక్క moment పందుకుంటున్నది అభివృద్ధి చెందుతున్న క్రీడలకు స్పాన్సర్‌షిప్‌లకు సహాయపడింది. £2,461 కోట్ల నుండి ప్రారంభమవుతుంది £2023 లో 2,065 కోట్లు. రహదారిపై దూరం ఈ మార్కెట్లో నాలుగింట ఒక వంతు.

క్రికెటర్ మరియు అథ్లెట్ భాగస్వామి

అయితే, క్రికెట్ అతిపెద్ద సహకారిగా మిగిలిపోయింది. పెద్ద మార్పు అథ్లెట్-బ్రాండ్ సంబంధాలు నిర్మాణాత్మకంగా ఉన్న విధానంలో ఉంది, బార్డియా జోడించారు. మరింత ఎక్కువగా, ఆటగాళ్ళు కేవలం మద్దతుదారులు కాదు, వారు సహ-సృష్టికర్తలు మరియు ఈక్విటీ భాగస్వాములు.

“వారి అభిమానులతో కొనసాగింపును నిర్ధారించడానికి సాధారణ ఆమోదం లావాదేవీల నుండి ఈక్విటీ భాగస్వామ్యం మరియు వ్యూహాత్మక పెట్టుబడులకు వెళ్ళమని మేము ఆటగాళ్లను ప్రోత్సహిస్తున్నాము మరియు వాస్తవానికి, అథ్లెట్ యొక్క వారసత్వాన్ని స్వాధీనం చేసుకోవచ్చు” అని బార్డియా చెప్పారు.

అలాగే, క్రీడా కార్యక్రమాలు మరియు జట్టు హక్కుదారులు దీర్ఘకాలిక బ్రాండ్ భాగస్వామ్యాలకు అనుకూలంగా వన్-ఆఫ్ ఒప్పందాల నుండి దూరంగా ఉండటానికి, అభిమానుల విధేయతను పెంపొందించడానికి మరియు రెండు పార్టీల శాశ్వత విలువను నిర్ధారించడానికి వారికి సహాయపడతారు.

మళ్ళీ చదవండి | 2024 లో క్రీడలు: ఒక సంవత్సరం వాగ్దానాలు నెరవేరుతాయి మరియు భవిష్యత్తులో రీసెట్

బౌలర్ జాస్ప్రిట్ బుమ్రా ఒక ప్రముఖ సామాను సంస్థలో ప్రయాణ పరికరాల రూపకల్పనలో పాల్గొన్నాడు, అక్కడ వారు కలిసి బ్రాండ్ గుర్తింపును సృష్టిస్తారు. క్రికెటర్ ష్రెయర్స్ అయ్యర్ మరియు ఫ్యాషన్ లేబుల్ హుయెనున్ల మధ్య భాగస్వామ్యం క్రీడలు మరియు వీధి శైలి దుస్తులపై ఆసక్తి కలిగి ఉంది.

ఇటీవల, క్రికెటర్ హార్దిక్ పాండ్యా అతను వాస్తవానికి శిక్షణ పొందిన గేర్ ఆధారంగా స్ట్రీమింగ్ ప్లాట్‌ఫాం ఫ్యాన్ కోడ్ మరియు పనితీరు దుస్తులు ధరించాడు. గత ఏడాది అక్టోబర్‌లో ట్రూ ఎలిమెంట్స్ ద్వారా సహ యాజమాన్యంలోని అల్పాహారం మరియు స్నాక్ బ్రాండ్ RS ను ప్రారంభించడానికి మారికో యాజమాన్యంలోని నిజమైన అంశాలతో భారత వన్డే జట్టుకు కెప్టెన్ అయిన రోహిత్ శర్మ భాగస్వామ్యం.

రైజ్ వరల్డ్‌వైడ్ క్రికెట్ కోసం తన డిజిటల్ ప్రకటనల జాబితాను విస్తరిస్తూనే ఉంది, ఇంగ్లాండ్ మరియు వేల్స్‌లోని క్రికెట్ కమిటీల కోసం వర్చువల్ అడ్వర్టైజింగ్ హక్కులను నిర్వహించడం మరియు క్రికెట్ ఆస్ట్రేలియాతో సహకరించడం.

ఆర్థికంగా చెప్పాలంటే, ప్రపంచవ్యాప్తంగా నివేదించబడిన ఆదాయాలు నివేదించబడ్డాయి £2012 ఆర్థిక సంవత్సరంలో, 158.7 కోట్ల పెరుగుదల, 14.6% పెరుగుదల £2011 లో 138.5 కోట్లు. పన్ను తర్వాత లాభం 88% పెరిగింది £23.11 కోట్లు.